项目经理部与组织管理层之间的沟通与协调，主要依据（），由组织管理层下达责任目标等工作任务。

多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成建设工程项目的（）。

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多单位、多专业交叉协同施工的管理关系、组织协调方式、质量控制系统等构成建设工程项目的自然环境。

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项目经理部由（）组建，直属项目经理领导，承担和负责现场项目管理的日常工作。

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质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

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质量目标、组织机构、质量控制及管理组织协调的系统描述、确定关键工序和特殊过程及作业指导书是施工质量计划编制的主要内容。

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由微软开发销售，设计目的在于协助项目经理发展计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量的项目管理软件程序是（）

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不同规模的房屋建筑安装项目，组织管理说明相同。

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在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。

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建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制，是影响建设工程项目质量的管理因素中的（）。

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