企业必须在董事会下设立战略委员会负责发展战略管理工作，履行相应职责。

企业应当在董事会下设立审计委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责。

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董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注哪些特性？（）

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企业内部控制评价是一项难度非常大的工作，需要强有力的组织保障。应该是企业最高级次的组织和人员进行总体负责。董事会下设审计委员会，在行政系统——经营管理系统设置审计机构；审计委员会成员由（）等组成。

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企业的发展战略方案经董事会审议通过后，报经股东会批准实施。

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企业董事会审核全面预算草案，应当重点关注预算（）和可行性，确保全面预算与企业发展战略、年度生产经营计划相协调。

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决策层和执行层的高管团队建设是企业人力资源管理的重要领域。企业董事会成员和董事长是决定企业发展战略的关键管理人员，其中，（）的作用不可忽视。

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上市公司独立董事不得在上市公司担任出独立董事外的其他任何职务，但是可在董事会专门委员会中担任负责人。

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在创业板上市的公司必须建立健全股东大会、董事会、监事会、独立董事、董事会秘书、审计委员会制度。

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董事会审议通过的发展战略调整方案直接下发各战略执行单位遵照执行。

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