A学习并使用当地语言
B依靠翻译
C主要集中与正式的、书面的沟通
D使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点
沟通对于运作业务与管理项目来说至关重要,但是,当你在外国与使用不同语言的人一起工作时,沟通变得更加关键。作为外国人,成为一名有效的沟通者的唯一最好方法就是:()
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有效的沟通对于项目的成功至关重要。范围变更、限制条件、假设、整合与界面要求,重叠的只能和职责以及其它许多因素都对沟通提出了挑战。沟通上的障碍很可能导致:()。
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以下哪一个因素对项目沟通作出了最重要的贡献?()
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研究表明,存在着影响项目的七个主要文化因素。从对项目的影响来讲,决定技术和人员制约因素的文化因素是()。
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“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是()。
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项目经理通过对团队的沟通,实现时间管理计划应该实现哪些主要的目标?
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项目团队成员来自于四个不同的国家,项目对公司十分重要,项目经理也十分关注项目的成功。项目工期可以接受。项目经理应该用什么类型的沟通方法?()
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在你的项目内,你在使用沟通需求分析来确定所有项目干系人所需要的信息。你已经决定和限制了谁会和谁沟通,谁需要接收什么信息。在为你的项目执行沟通需求分析时需要考虑一个重要的因素是项目沟通的渠道数量()
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项目沟通是以项目经理为中心,纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员,横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。
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