A利润中心边际贡献
B公司利润总额
C利润中心部门边际贡献
D利润中心可控边际贡献
下列最适宜作为考核利润中心负责人业绩的指标是()。
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作为利润中心的业绩考核指标,“部门经理边际贡献”的计算公式是()。
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甲部门是一个利润中心。下列财务指标中,最适合用来评价该部门部门经理业绩的是()。
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企业对成本中心进行业绩考核时,应要求成本中心对其所发生或负担的全部成本负责。
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下列各项指标中,根据责任中心权、责、利关系,适用于利润中心业绩评价的有()。
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下列关于利润中心考核指标的表述中,错误的有()。
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下列各项中,最适用于评价投资中心业绩的指标是()。
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最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是()。
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最适合作为企业内部利润中心对整个公司所做的经济贡献的评价指标是()。
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