A持有成本增加
B供应商数目减少
C当到货时对验货的更大需求
D与供货商的计算机化订单输入系统相联系
一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议,签订长期购货订单来实施一种适时采购制(JIT)系统,这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制(JIT)系统可成功地减少存货总成本,那么以下哪种成本变化组合最可能发生?()
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适时制是在时间上做到既不提前,又不推迟延误,把库存降到最低的程度,尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本,那么最可能的原因是:()
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某公司定期举办交互式广播系统开展会议,公司全体人员都可以通过该系统向参会的公司领导提出问题,提出问题或建议的员工将获得一定的奖励,会议全程实时通过广播向全体员工传达,这种沟通方法是:()
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内部审计师通过与资产管理员面谈,了解到资产使用部门经常自行购买固定资产,而不是按照公司规定由采购部同一购买。内部审计师在执行详细测试时,通过检查固定资产采购申请单也发现部分申请单没有采购人员签字。那么详细测试提供的证据是:()
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制造业公司采用企业资源计划系统的主要原因是()。
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某总部位于纽约的大型连锁超市公司一直通过租用卫星线路来保持总部和遍布全球的各个超市之间的信息交换,这些信息包括采购成本等敏感信息。现在,为了节省通讯费用,公司管理层考虑采用因特网来代替卫星线路。此时最适合采用的技术是:()
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某公司采购部拥有一批具有丰富专业知识和经验的采购工程师,目前正在准备执行一项非常重要的谈判,采购部经理一人对谈判结果负责,但其他工程师希望按照惯例能够适当地参与这个项目,则该经理最适合采用的领导方式是:()
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仅仅根据()选择卖主,对采购公司的长期成功是有害的。
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一个邮寄公司仅仅提供天然纤维衣服,取得了很大成功。实际上,它的成功威胁着生存,除非它能够将订单输入、运输和记账系统进行自动化。这个公司想要采用一个系统,至少将下列功能自动化: 1.将来自于邮件和电话的订单进行在线输入。 2.订单详细信息和信用授权验证。 3.发票、邮寄标签和订货通知的打印。 4.订单执行和存货记录维护。 5.私营承运商的运费计算。 6.存货水平分析和采购订单准备。 7.跟踪用户源(例如通过电话或杂志的目录或广告)。 8.根据早期订单对商品进行需求分析。 9.根据客户订单历史分析购买模式。
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