单选题
A进度表
B初图
C扩展探索
D"滚动式"计划
正确答案
答案解析
制订项目管理计划的工具和技术有：项目管理方法论、项目管理信息系统和专家判断。在制订项目管理计划过程中，要从许多具有不同完整性和可信度的信息源收集信息。项目管理计划要涉及范围、技术、风险和成本的所有方面。在项目执行阶段出现并被批准的变更，其导致的更新可能会对项目管理计划产生重大影响。项目管理计划的更新，为满足整体项目已定义的范围提供了大体上准确的进度、成本和资源要求。项目管理计划的这种渐进明细经常被称作"滚动式"计划，这意味着计划的编制是一个反复和持续的过程。
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逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制订项目管理计划过程中，要考虑的输入因素或工具为（）
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在采购计划编制完成时，（）也应编制完成。
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有关质量计划的编制（）是正确的。
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（）是质量计划编制过程中常用的工具和技术。
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在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）
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关于质量计划与质量体系之间的描述，正确的是（）
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编制询价计划的过程是为下一步招标所需要的文件做准备，并确定“选择供方”所需要的评定标准，（）不属于编制询价计划过程的输出
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阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大楼布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层布线需要一天完成。项目经理编制了该项目的进度计划，并在3月18号工作时间结束后对工作进展情况进行了绩效评估，如表24.2所示：
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阅读以下说明，请回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某大楼布线工程基本情况为：一层到四层，必须在低层完成后才能进行高层布线。每层工作量完全相同。项目经理根据现有人员和工作任务，预计每层布线需要一天完成。项目经理编制了该项目的进度计划，并在3月18号工作时间结束后对工作进展情况进行了绩效评估，如表24.2所示：
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