A编制施工成本控制工作流程
B制定施工方案并对其进行分析论证
C进行工程风险分析并制定防范性对策
D防止和处理施工索赔
施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。
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对项目法人、监理单位的()和施工单位的()以及设计单位现场服务等实施监督检查是水利工程质量监督的主要内容之一。
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建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
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建设工程项目进度控制中,涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用的措施属于()。
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建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()。
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施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的工程应当编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人签字以及()核签后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
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按工程进度编制施工成本计划,在考虑()对项目划分的要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。
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根据《水电建设工程质量管理暂行办法》,监理单位对其验收合格项目的施工质量负()
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()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案,它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是该项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据。
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