要达到有效的沟通，经理人员应该把大量的所有的信息都提供给沟通人员，以便他们针对自己的工作内容进行筛选。

可以通过（）方式达到有效的项目沟通。

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项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列（）方法或技术会对项目经理最有用，以便项目团队齐心协力使项目成功。

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分包工程的（）的未在施工现场设立项目管理机构、派驻项目经理及配备项目管理人员，视为转包工程，有关部门要依法进行查处。

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项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。（）

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下列属于有效沟通实施步骤的有（）。

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有效沟通应具备以下（）四大要素。

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要进行沟通，必定会出现下列（）事项

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小张作为一名施工员，及时把施工现场的施工情况汇报给项目经理，这属于质量过程中的（）

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对于每个项目情形，通常有几种有效的沟通方法可以进行。在向团队解释项目计划编制指导方针时，下列（）最不可能被运用

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