A增加工作面和每天的施工时间
B改善劳动条件并实施强有力的调度
C采用更先进的施工机械和施工方法
D改进施工方法,减少施工过程的数量
E增加劳动力和施工机械的数量
当实际施工进度发生拖延时,为加快施工进度而采取的组织措施可以是()。
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在进行施工项目进度分析时,如果工作的进度偏差未超过该工作的(),则此进度偏差会拖延工期。
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在建设工程施工过程中,加快施工进度的组织措施包括()。
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当控制性施工进度计划采用横道图表示时,一般按()划分施工过程。
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施工进度计划监测内容是在进度计划执行记录的基础上,将实际执行结果与()的规定进行比较。
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施工成本控制需要进行实际成本情况与施工成本计划的比较,其中实际成本情况是通过进度报告反映的。
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在施工组织设计时,进度计划主要通过()来控制。
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在进行施工项目进度分析时,如果工作的进度偏差未超过该工作的(),则此进度偏差不会影响后续工作。
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施工项目进度分析时,判断工作的进度偏差是否影响工期或紧后工作是用进度偏差与()做对比。
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