判断题

从工业生产企业到物流中心和物流中心到配送中心,一般路途较近,货物批量也比较大,通常采用铁路、水路或公路运输。

A

B

正确答案

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答案解析

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  • 配送中心换载基地型物流系统运行模式是及时生产、及时配送的物流系统,换载基地只有少量库存。工作原理是:物流中心接收零售店的订单后按照换载基地和零售店的类别拣选货品,装入小型集装箱,用大型车运送给换载基地,再换载到小型车辆进行配送。

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  • 某公司有三个生产厂和三个销售门市,各生产厂的产量和门市的销售能力及由各生产厂到销售门市的单位运费已知。作为物流配送中心的调度员,请你安排调运方案。

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  • 配送中心是接受生产厂家等供货商多品种大量的货物,按照多家需求者的订货要求,迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流结点设施。

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  • 物流自动化 上海物流配送中心建立了自动化立体仓库,采用了自动分栋系统和自动检验系统,从进货检验、入库到分拣、出库、装车全部用各种标准化物流条码经电脑终端扫描,由传送带自动进出,人工操作只占很小一部分,较好地适应了高频度、小批量分拣出货的需要,降低了出错率。特别值得一提的是上海物流配送中心为解决部分药品需要在冷冻状态下保存与分拣而采用了全自动循环冷藏货架。由于人不便进入冷冻库作业,冷冻库采用全自动循环货架,取、放货时操作人员只需在库门外操作电脑即可调出所要的货架到库门口,存取货作业完毕后再操作电脑,货架即恢复原位。 青岛物流配送中心具有配送频度较低、操作管理较为简单的业务特点,在物流设备上采用了最先进的大型全自动物流系统,从商品保管立体自动仓库到出货区自动化设备,进、存货区域的自动传送带和自动货架、无线小型分拣台车、电控自动搬运台车专职分拣装托盘的机器人,全库区自动传送带等先进的物流设备一应俱全。在青岛物流配送中心,由于自动化程度很高,虽然其最大的保管容量达到8684托盘,最大出货处理量可达1800托盘/日,一天可安排10吨的进出货车辆125辆,但整个物流配送中心的全部工作人员才28名。

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  • 物流自动化 上海物流配送中心建立了自动化立体仓库,采用了自动分栋系统和自动检验系统,从进货检验、入库到分拣、出库、装车全部用各种标准化物流条码经电脑终端扫描,由传送带自动进出,人工操作只占很小一部分,较好地适应了高频度、小批量分拣出货的需要,降低了出错率。特别值得一提的是上海物流配送中心为解决部分药品需要在冷冻状态下保存与分拣而采用了全自动循环冷藏货架。由于人不便进入冷冻库作业,冷冻库采用全自动循环货架,取、放货时操作人员只需在库门外操作电脑即可调出所要的货架到库门口,存取货作业完毕后再操作电脑,货架即恢复原位。 青岛物流配送中心具有配送频度较低、操作管理较为简单的业务特点,在物流设备上采用了最先进的大型全自动物流系统,从商品保管立体自动仓库到出货区自动化设备,进、存货区域的自动传送带和自动货架、无线小型分拣台车、电控自动搬运台车专职分拣装托盘的机器人,全库区自动传送带等先进的物流设备一应俱全。在青岛物流配送中心,由于自动化程度很高,虽然其最大的保管容量达到8684托盘,最大出货处理量可达1800托盘/日,一天可安排10吨的进出货车辆125辆,但整个物流配送中心的全部工作人员才28名。

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  • 异产业间的共同配送是指将不同产业企业生产经营的商品集中起来,通过配送中心或物流中心向顾客输送的一种形式。

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  • 20世纪90年代,连锁商业在日本获得突飞猛进的发展,日本食品批发商——菱食司抓住了这个机遇,按照“供应连物流”的思想,建立了可供“一揽子采购”,并提供一系列物流服务的食品供配货网络体系。公司的年销售额也由此突破了330亿日元。 有一家大型连锁超市公司原先向23家食品批发商进货,采用菱食公司的“一揽子物流”后,一下子减少到5家,加工食品销售额的75%由菱食公司一家承担,成本大幅度下降。由于采用计算机订货,实现无纸化作业,取消了验货环节,缺货率也明显下降。由于多频率、小批量的物流需要较高的物流成本,为了向消费者提供价廉的商品,必须重新构筑新的流通框架,降低从生产直至消费者手中的整个流通的综合成本。为了实现这个共同目标,生产厂、批发商、零售商齐心协力,用“供应链”的思想,构筑新的流通体系。 菱食公司的战略是建立由区域性配送中心RDC和前端性配送中心.FDC结合而成的物流网络体系。FDC是承担整箱商品的配货、配送任务的物流中心。RDC是具备拆零、分包装等流体加工功能的区域性集约化配送中心。 客户发来的订单,由计算机按照是否满整一箱进行分档。以箱为单位的配货作业由FDC进行,不满整箱的,由RDC处理,经拆零拣选、拼箱后,按不同的客户进行理货,用大型载货汽车送至各FDC,在那里与FDC配好货的整箱商品一起配送到各门店。目前,该公司在日本境内已经形成了拥有9个RDC和55个FDC的物流网络。

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