A风险识别
B风险估计
C风险评估
D风险判断
在风险管理中,只要识别和量化影响招标采购主要目标的()风险,就可以基本达到风险管理的目的。
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招标采购过程存在多种风险与不确定性,能否合理分配风险,直接影响采购合同能否顺利履行,风险责任分配的一般原则包括()。
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根据《评标委员会和评标方法暂行规定》的规定,在工程建设项目招标的评标中,招标文件应当对汇率标准和汇率风险作出规定而未作出规定的,汇率风险由()承担。
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进行项目招标采购风险管理时,依据()来确定风险管理的等级显得尤为重要。
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在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约()的总体风险量。
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对主要的项目风险应当进行()以评估风险的大小,在风险管理中,应首先识别对项目可能会产生最严重影响的事件,通过将注意力集中于那些占整体10%~20%的最大的风险,就有可能解决影响项目大约80%的总体风险量。
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下列招标采购风险的类型中,根据()分类,可分为可转移风险和不可转移风险。
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计划工期由招标人根据()分析确定,其对投标人的进度计划、资源计划、成本计划等都有重要的影响。
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招标文件未对汇率标准和汇率风险作出规定的,汇率风险由( )。
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