A职能制组织结构
B事业部制组织结构
C模拟分权制组织结构
D矩阵制组织结构
面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争,企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题,通过制定企业经营战略,确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段,对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答,因此,企业经营战略具有的特征是()
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处于成长期的企业或者在经营领域中处于优势地位的企业,一般适于采用的经营战略是()
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对处于()位置的经营领域,应抓住机遇,加强力量,重点投资,促其发展。
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()是用于分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的一种图表。
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制定和实施经营战略的前提是()
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机器设备经常处于完好状态;工作质量稳定;社会需求稳定且量大;原材料,外购件易得到,适宜采用()。
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按照麦肯锡矩阵的分析原理,企业对于处于瘦狗区的经营领域应采取的战略为()
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当企业处于复杂多变的环境时,下列关于组织结构和相应管理方式的表述正确的是()
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经营决策的定性原则也被称为决策硬技术。
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