当考核结果应用于制定绩效改进计划时，应该注意什么？
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文员在处理上司指派的工作时，首先要仔细制定计划，简要说明制定计划时应注意的几个要点。
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绩效的改进计划大致包括：制定个人发展计划、（）和运用强化的方法改进绩效。
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绩效改进计划的制定要从企业整体把握，改进计划不必制定的很具体。
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如何制定、实施、评价绩效改进计划？
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采用目标管理法来考评绩效，在制定目标时应注意（）。
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绩效评价的基本程序包括：确定工作构成，确定绩效评价标准，评价实施，评价面谈，以及制定绩效改进计划。
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哪项不是在制定员工绩效改进方案和方案实施过程中要注意的问题？（）
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简述在行政执行的制定计划环节的工作要点。
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