A多品牌
B品牌扩展
C统一品牌
D品牌再定位
若客户企业的产品属于生产资料产品,则适宜采用的品牌方案是().
单选题查看答案
资金雄厚、信誉卓著的日用消费品生产企业,其适宜的品牌策略是()
单选题查看答案
对于没有力量推销自己产品的小型制造企业,适宜采用的销售策略是().
单选题查看答案
若客户企业的品牌在县、市级范围还没有名气,则适宜建议其实施().
单选题查看答案
对于中小型客户企业,其适宜选择的技术开发战略是().
单选题查看答案
若客户企业的产品具有独特性,则应该建议其采用的品牌方案为()
单选题查看答案
若企业的产品是面向高收入居民,则其适宜的定价策略是().
单选题查看答案
DF公司是一家具有百年历史的金银首饰企业,现在国内拥有近百家连锁店(厂)。开业后一直生产销售“DF—天美”品牌的系列金银首饰,品种达30余种。自20世纪80年代末以来,随着社会经济的发展,民众对于金银饰品的消费需求提高,不断有新的企业进入金银首饰行业,品牌也不断增加。面对新的消费潮流,DF公司于今年初召开高层管理会议,研究应对策略。会上通报了企业上年度的经营业绩状况: (1)对比市场占有率为1.4; (2)企业品牌的知名度为53%; (3)企业品牌的美誉度为66%。根据企业的环境、条件,公司销售副经理提出建议:结合价格差异化,增加“DF—天娇”,“DF—天姿”和“DF—天丽”三个品牌(系列),对产品实行个别品牌策略。该建议获得半数左右与会人士的赞同,但也遭到其他与会者的反对。
简答题查看答案
DF公司是一家具有百年历史的金银首饰企业,现在国内拥有近百家连锁店(厂)。开业后一直生产销售“DF—天美”品牌的系列金银首饰,品种达30余种。自20世纪80年代末以来,随着社会经济的发展,民众对于金银饰品的消费需求提高,不断有新的企业进入金银首饰行业,品牌也不断增加。面对新的消费潮流,DF公司于今年初召开高层管理会议,研究应对策略。会上通报了企业上年度的经营业绩状况: (1)对比市场占有率为1.4; (2)企业品牌的知名度为53%; (3)企业品牌的美誉度为66%。根据企业的环境、条件,公司销售副经理提出建议:结合价格差异化,增加“DF—天娇”,“DF—天姿”和“DF—天丽”三个品牌(系列),对产品实行个别品牌策略。该建议获得半数左右与会人士的赞同,但也遭到其他与会者的反对。
简答题查看答案