简答题

请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范?为什么?

正确答案

请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范?为什么?
答:
(1)该公司在项目经理选拔与管理方面的制度不规范。
(2)该公司在项目经理选拔与管理方面的制度不规范,表现在以下几方面:
①项目经理人员出现缺口,不应该只单一采用公司内部选拔这一方式;从项目人力资源管理角度出发,项目经理可以采取内部培养和外部招聘两种方式,而内部培养的时间相对较长。在公司业务发展过快,项目经理人员缺口较大,这种情况下采用外部招聘方式较为合理。
②该公司任命项目经理的标准不正确;
技术骨干不应当直接选拔任命为项目经理。对于技术型骨干,不能忽略其领导管理能力的考查。作为一名合格的项目经理,除了需要具备足够的专业知识、良好的职业道德,项目管理经验、协调和沟通能力、领导和管理能力同样是非常重要的。
③该公司缺乏培训机制;
对新上任的项目经理,该公司缺乏培训机制。应该进行项目经理培训,尤其对技术型人员重点强化项目管理方面的技能培训。项目经理需要一个培训过程,对于从未做过项目经理的技术骨干,可以先安排项目小组长、项目管理成员这样的项目角色进行培养,接受多个项目的煅炼和培养,待时机成熟再任命为项目经理;
④该公司的组织体系存在问题。
项目组缺少公司资源、技术等方面的支持,项目经理的工作缺乏指导和帮助。

答案解析

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