我国中小企业信息化有哪些战略模式？怎么选择？

（1）战略模式。
第一，市场型模式。通过各种有效途径不断扩大企业的市场份额，提高企业商品在市场上所处的地位，加强企业对市场的控制能力。
第二，效率型模式。采取效率优先策略，主要通过各种信息技术手段，来提高企业生产与经营效率，加强行政和生产管理，降低成本。
第三，服务型模式。主要是通过相关信息系统的运用，增加客户满意度，提高企业服务质量，实行人性化的服务。很多企业可以通过Internet网络发布服务信息或直接通过网络为客户提供网上技术服务。
第四，关系型模型。主要是在信息技术条件下，使企业与上下游企业相互连接依托，使企业成为或维持在某一链条的某一节点。
（2）战略模式的选择。
不同企业之间的发展模式可能并不一样，即使同一企业的不同阶段，在内部管理上的特点是不同的，且企业信息流构成也不一样，以及各种信息流的比重、作业、规模、频度也大相径庭，这决定了它们对信息化的需求是不同的。
中小企业应根据市场特点、业务类型和发展方向等选择不同的信息化战略模式。虽然信息化模式的选择更多的只是为资源有限的中小企业信息化建设提供一个切入点。中小企业信息化模式选择不是单一的，既可以选择一种，也可以选择两种甚至更多；如果时机成熟，还可以逐步发展并完善适合自身市场需求和经济环境的信息化系统，但必须根据自己的总体市场状况做出需求分析，并做出最适合自身发展的战略决策。
1.制造业：将效率型和设计型模式有机结合。
2.商贸业：零售业选择市场模式和服务模式；批发业选择关系模式；对于专业贸易企业，一般涉及商业软件的应用的企业可以选择效率型模式，开发市场至关重要又不参与实际生产的企业可以选择市场模式和关系型模式。
3.服务业：一般采用服务型模式。
4.依附型企业：选择关系型模式。

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