运输和等待在生产中是必须的，不存在浪费问题。

生产中常见的八大浪费是：制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、（）的浪费、等待的浪费、管理的浪费。

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核心思想为“消除一切不必要的浪费”，在生产物流管理的实践中尽力消除不增值活动和不必要环节的管理方法是（）。

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核心思想在于“消除一切不必要的浪费”，在生产物流管理的实践中尽力消除不增值活动和不必要环节的管理方法是（）。

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制造业的七种浪费：纠正/返工、（）、运输、库存、不必要的动作、不必要的流程、等待。

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产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。

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产品在生产中被发现不合格而造成的损失是（）。

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科学技术的进步重要标志是（）在生产中的广泛应用和推广。

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（）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，是管理人员漠视等待的发生。

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（）是七大浪费中最大的浪费，它除造成直观的浪费外，还会把“等待是浪费”隐藏起来，使管理人员漠视等待的发生。

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