简述目标创新的内涵，如何进行目标创新？
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一种迅速做出选择并形成方案的意志力，它是领导者进行创新所必需的一种基础性能力，这种能力指（）。
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简述机会对技术创新的影响，你在实践中如何对待意外的成功和失败？
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如何选择小企业的创新战略？
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选择企业技术创新战略需要考虑哪些影响因素? 如何制定企业技术创新战略？
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结合我国企业现状，讨论如何有效地选择技术创新的方式？
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创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结，对其前四个阶段的正确排序是（）。①为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动
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在企业创新管理过程中，对潜在的创新刺激进行战略选择后，紧接着要做的是（）。
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创新是维持基础上的发展，维持是创新的基础和延续。
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