（）是生产急需或设备发生状态劣化、故障或事故后对备件的紧急需求，经申报部门主管领导确认、签字后，可随时申报紧急请购计划，但备件采购资金应控制在预算范围之内。
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凡生产急需或设备发生状态劣化、故障或事故后对备件的紧急需求，经二级部门主管领导确认、签字后，可随时申报（）。年修备件需追加计划的（即指年修实施前3个月内需追加进口、国内计划的）可以按紧急计划方式进行申报。
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修复后的备件在仓储、使用前复检、安装、使用过程中发现存在质量异议的，使用单位按质量异议申报流程申报，（）负责质量异议的调查、处理。
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备件计划生成画面是（）。
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关键设备备件设置原则：制造周期小于6个月的：最低库存量=年耗量*1/4；制造周期大于6个月的：最低库存量=年耗量*1/2；关键设备备件按（）方式进行申报。
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备品备件分类：分为事故件、计划件和常用件
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备件按其属性分为四大类（）、轧辊、计划更换件、事故件。
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“五大要素”是：点检管理、日常维护、（）、备品备件管理、按计划检修。
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备件按其属性分为五大类（）、轧辊、计划更换件、事故件、循环品。
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