项目的采购是站在卖方的角度进行的

获得建议书以及合格卖方名单属于项目采购管理过程的哪个组成部份（）

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买方利用许多方法激励卖方尽早完成或者按照合同规定的时间表完成项目工作。其中一个方法是清偿损失额。从卖方的角度看，清偿损失额是什么形式的激励（）

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站在卖方的立场，对于成本加固定酬金合同，在权衡时间、绩效和成本时，应遵循怎样的优先顺序（）

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以下哪一项不是邀请潜在的卖方供货的采购文件的通称（）

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你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前，你必须与卖方就诸多条款达成协议，这些条款包括职责与权力、适用的条款与条件、合同的贷款、技术与业务管理方法以及价格。你安排了一次谈判会议。卖方将派8名代表参加会议，你将派出10名代表。因为这次采购实在它复杂了，所以合同谈判应该（）来操作？

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在对项目进行管理的过程中，你注意到合同一般的条款内规定的一项可交付成果还没有收到。但是，卖方说明合同特别条款已经取消了该可交付成果。你应该如何做（）

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哪种类型的合同能激励卖方达成项目的绩效目标（）

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某项目经理刚刚得知某卖方增加了产品的成本，项目经理首先应该确定是否（）

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在（）合同中，卖方最关心项目范围

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