A$53,000
B$6,500
C$46,500
D$93,000
一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()
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Teltriton公司的分部A生产一款可销售给外部客户或销售给分部B进行进一步加工的产品。如果根据分部获利能力评估经理的绩效,则分部A的经理将要求采用哪种转移价格定价法?()
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Patriotic Flag制造公司使用一个会计系统,将经理有责任做决策的成本让这个经理承担。比如,如果销售经理接受来自政府部门的加急订单,生产的旗子需要发生额外的生产成本,那些额外的成本要算在销售经理的头上,因为接受这张订单的职权掌握在销售经理的手上。这个案例中使用的会计系统的类型是()。
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Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为$100,000。销售佣金预计为销售额的8%另外还预算加上销售额的0.5%(以激励营销经理)。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20 小时(平均工资率为每小时$100)和一位外部插图人员10 小时的努力(工资率为每小时$150)。请问这种新产品的变动销售成本是多少?()
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某公司目前每年销售46,000件产品,销售价格为每件$38。单位变动成本总额为$21,每年的固定成本总额为$749,000。固定成本包括三名销售人员的年薪,每人$55,000。管理层正在考虑改变销售人员的薪酬。根据此建议,销售人员的工资将降低到$25,000,但销售人员每售出一件产品,还可得到$2的佣金。管理层估计此措施将增加10%的销售额。管理层是否应采用以佣金为基础的薪资计划,为什么?()
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Whiteman是一家大宗商品零售公司,公司现在业务部门的运作情况如下 管理层正在考虑关闭餐厅部门,因为“它赔钱”。关闭该部门会减少$30,000的固定成本,但商品和汽车两个部门的销售将从当前水平下降5%。在考虑这项决策时,Whitman的总监建议公司应该注意的一个财务方面是边际贡献。以下哪个选项反映了现阶段Whiteman经营部门的边际贡献率?()商品 汽车 餐厅
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Wearwell公司现在考虑三个投资项目。总经理希望总会计师准备一份报告,并提出一个合适的投资建议。总会计师对3个项目计算的结果如下: 公司期望从可接受的项目中所获得的最低净现值为$20,000。项目之间互斥,Wearwell的资本成本为8%。以下选项中,哪一项是总会计师可能提供给总经理的建议?()
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某公司报告第一季度的收入为$10,000,000,毛利率为25%,营业利润率为15%。为了减少间接费用,顾问建议公司从第二季度开始外包其部分经营活动。该建议预计可以降低20%的营业费用,且不会影响销量。该公司的所得税税率为35%。假设销售成本保持在75%,如果公司采用该建议,将对损益表有何影响?()
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Happy Time公司对其所属的分权化分部采用了分部报告形式。公司有几种产品从一个分部转移到其他各分部。公司想激励销售分部的经理,提高其效率。在下述各种方法中,制定转移价格的最好方法是什么?()
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