在汽车制造方面，（）是次要物质资源。

某公司致力于高科技产业，在人力资源方面，（）部门的人员是该公司的核心人员。

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由于丰田汽车在质量方面存在问题，在召回过程中需要支付大量的赔偿费用。这一事件启示我们可以通过（）方法来改进成本效率。

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晨新公司是一家大型制造企业，在计算公司成本时，该公司适合使用（）模式。

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在制订资源计划时，不适合采用等产量计划的组织是（）。

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在制订资源计划时，不适合采用需求跟随计划的组织是（）。

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在复杂的制造企业中，产品都是通过信息系统与库存相联系的，这就是所谓的MRP，它指的是（）。

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王厂长是一家制造企业的团队领导，他在健康与安全管理方面的责任很大，不属于他的责任范围的是（）。

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在招聘中，为了保证工作描述是最新的，需要分析的方面不包括（）。

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组织在运营过程中需要很多资源，这些资源通常不包括（）。

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