A确定后续工作和总工期的限制条件
B采取措施调整进度计划
C实施调整后的进度计划
D分析进度偏差对后续工作和总工期的影响
在工程网络计划执行的过程中,如果某项工作拖延的时间未超过总时差,但已超过自由时差,在确定进度计划的调整方法时,应考虑()。
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在建设工程进度监测过程中,定期召开现场会议属于()的主要方式。
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在建设工程网络计划实施中,某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,如果不改变工作之间的逻辑关系,则调整进度计划的方法是()。
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在项目进行过程中,()要根据项目进度及具体情况,及时与项目客户或委托方进行沟通,调整项目的方向、工作重点和工作进度等,确保项目的实施成果满足客户或委托方的需要,保证项目目标的实现。
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进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象,引起进度拖延的原因不包括()。
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在分析每个工程活动进度状况的基础上,可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。
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工程项目进度管理的工作过程包括()
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当工程进度计划用非时标网络图表示时,可以采用()进行实际进度和计划进度的比较。
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在工程项目进度管理中,工作定义的基本依据是()
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