A任务目标
B组织结构合理
C权责明确
D柔性
在设置商业银行组织机构时,应当遵循精干合理原则、()、幅度层次原则和效率效益原则。
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简述影响管理幅度和管理层次合理性的因素。
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机构编制管理的主要任务是:调整职能配置、理顺职责关系、合理设置机构、核定人员编制和领导职数。
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管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次
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简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时,特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。
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从宏观物流到微观物流的层次来看,选址的决策包括()的合理配置。
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何谓管理幅度?如何确定合理的管理幅度?
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在机构和人员不变的情况下,管理幅度和管理层次成反比例关系。
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何谓管理幅度,为什么以及如何确定合理的管理幅度?
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