AWBS索引
B项目WBS
C成本帐目矩阵
D工作包分配索引
要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个()
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项目的WBS和WBS字典已经完成。项目团队开始识别项目风险。项目出资人联系项目经理,要求发布职责分配矩阵。这个项目预算100,000美元在三个国家工作使用14个人力资源。项目经理管理过一些和这个项目类此的项目所以项目风险较小。接下来应该做什么()
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渐进明细的特征常常和哪个项目过程联系起来()
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渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来()
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渐进明细的特征常常和哪个项目过程联系起来?()
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当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候,团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是()的责任。
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WBS已经完成,在项目执行过程中管理者最好运用什么方式,使项目的工作和项目的绩效相结合()
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以下哪一项工作是记载经营需要,将组织的日常运作和项目相联系()
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在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()
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