如果你是一名软件项目主管,你认为应该如何控制软件项目的范围变更?
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你认为要管理好一个软件项目,项目经理应该具备怎样的素质和条件;他应该如何工作来确保项目的成功。
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你认为采购活动应该坚持哪几项主要原则?
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某企业包装车间为了降低包装过程的成本,开展六西格玛改善项目。包装材料主要从供应商A处采购,在组成项目团队时,你认为最佳的团队应来自哪些部门?()
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在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你确定范围应该怎么做,你的回答是:()
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中心的信息化管理软件系统开发即将完工,在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注什么?()
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项目的干系人是指哪些人?在软件项目中,你认为对项目起到关键影响的人是谁?
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一个新软件产品的构建阶段即将完工。下一个阶段是测试和执行。这个项目比进度计划提前了两周。在进入最后阶段之前,项目经理最应该关注什么?()
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项目经理在安排一次站会时得知,为项目采购的产品和选定的的软件版本不兼容,需要进行大量操作才能使产品兼容。项目经理首先应该怎么做?()
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