提案改善对于亭南煤业的意义在于（）

八大浪费跟价值工程中的“五环模型”是亭南煤业进行提案改善的两大主要工具。

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提案改善对于提案人的意义在于（）

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提案改善对于管理者的意义在于（）

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亭南煤业开展标准化作业的目标是使人、机器、物料达到最佳配合。实施标准化对于机器层面不能达到的目标的是：（）

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课题组给出的关于作业目录的初步模板，结构上符合亭南煤业，但是内容上不一定是符合亭南的，所以现场所有的作业都须要筛选、补充、修正，从而得到亭南煤业的作业目录。

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亭南煤业实施的TPM主要包括（）大模块的内容。

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我们把下列哪项工作作为亭南煤业开展标准化的第一步工作？（）

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提案改善相比较于合理化建议，优点在于（）

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在提案改善中对于提案人的理解正确的是（）

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