（）对实施的成功起着关键的作用。

主人翁责任和（）是实施成功和效用持续的关键。

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企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施，对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是：（　）。

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（）是管理咨询成功的关键。

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成功主持座谈会的一个关键技巧是促进和（）。

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成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是（　）

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成功的管理咨询一定要建立在客户对咨询的作用和定位有非常准确的认识的基础上。

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在合作双方都比较满意的咨询项目中，根据客户状况带给客户（）是咨询成功的关键。

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（　）是指企业有能力成功地实施这种战略。

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成功的实施战略应该是可以（）的，否则缺乏灵活性将导致失败。

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