运用PERT技术可以（）

计划评审技术PERT是进度管理和控制的一项实用技术。随着开发工作的进展，再绘制分阶段的局部网络图，也可以用（）来表示。

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运用PERT或CPM，项目管理者不能获得的信息是（）

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什么是计划评审技术（PERT）？

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在计划评审技术（PERT）中，关键线路是指（）。

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估算项目历时，如果采用PERT技术产生的缺点是（）

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运用PERT指定项目计划，乐观时间为2天，最可能时间为5天，悲观时间为14天，若三个估计服从β分布，则期望为（）

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PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。

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对管理信息系统开发进度进行控制有两个普遍使用的工具，即：程序评估检查技术（PERT）及（）。

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在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天。使用PERT技术计算期望值是（）天。

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