A第一级培训:由集团公司主办,完成对二级单位班子成员和主要科室科长的培训
B第二级培训:由各单位负责完成对中层干部和主要操作人员的培训
C第三级培训:由科、队负责完成对班组长和主要岗位业务骨干的培训
D第四级培训:由科、队班组长负责完成对所有科、队人员的培训
推行全面预算内部市场化,建立要素市场,首先要成立相关管理机构,明确人员(),为全面预算内部市场化的实施创造条件。
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集团公司推行全面预算内部市场化管理经历了()四个阶段。
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推行全面预算内部市场化管理本着()的原则。
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推行全面预算内部市场化管理要遵循以“()”的原则。
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《全面预算内部市场化管理推行方案》属于保障性制度。
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《内部市场价格管理办法》是对推行全面预算内部市场化管理进行具体详实的规划和安排,是整个项目实施的纲领性文件。
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《全面预算内部市场化管理推行方案》对结算运作流程、结算层级、结算主体、结算关系、结算规则和结算具体操作方法作出明确规定。
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()在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下,依据集团公司下达预算目标和战略规划,制定年度预算目标,审议、综合平衡年度预算。
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全面预算内部市场化管理的节点是()。
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