降低班组费用是班组长应该关注的事情，不需要班组所有成员都参与成本管理。

班组长应关注的成本费用不包括（）

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下列关于班组长应关注的成本费用的说法，正确的是（）

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班组长需要关注隐藏成本、闲置成本、和劣质损耗成本的发生情况，但不需要关注三项期间费用的发生情况。

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作为企业的班组长最应该重视的管理技能是（）。

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班组长应该自己负责班组的安全生产。

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班组经济核算的目的是揭示矛盾。提出措施、挖掘潜力，提高产量，降低成本，提高经济效益。

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制度和程序能增强班组生活的可预测性，降低模糊性和焦虑。

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工段/班组BPD应该侧重（），与小组核心业务紧密相联。

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工段/班组BPD应该侧重员工发展指标，与小组核心业务紧密相联。

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