双赢的供应关系的管理主要是建立采购商与供应商的信息交流与共享机制和通过价格竞争来降低交易成本。

采购与供应的双赢关系模式是强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息，通过合作和协商相互的行为的长期的合同关系。

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订单采购、外部资源管理和与供应商建立战略合作伙伴的关系是供应链环境下采购的特点

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如何认识供应商管理的双赢关系模式。

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把供应基地合理化视为一种必然结果是创建双赢采购战略的原则之一。

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为了与供应商建立互惠关系，稳定供需关系，在采购中可根据环境变化，对采购规格、数量及价格做灵活的调整，这种采购方式是（）。

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要实现生产商与供应商信息资源共享的关键是建立两者双赢的（）。

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准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。

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战略采购又称为双赢采购，是一种新兴的在合作关系与竞争关系之间寻求平衡的采购模式。

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竞争者之间可以建立一种“双赢”的关系，而不一定都是赢输关系。

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