A运用有效的激励措施,实行全员质量管理
B根据全面质量管理理论,建立和完善企业物流质量管理的计量、评估体系,切实消除企业物流过程中的差错
C积极引进现代质量管理理论和技术,提高质量管理水平
D实时监控物流质量状况
企业物流服务的水平决定于企业的物流系统,而物流系统运行过程中涉及到众多方面的工作,因此,要提高物流服务水平,首先必须提高物流系统中每一项工作的质量。
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通过信息管理物流,可有效地提高整个物流的()。
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为了保证有效地实现设备管理目标,必须坚持以(),维护保养与计划检修并重的原则,正确使用,精心保养,做好包括使用、保养、检查、修理等工作。
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为向企业物流及其顾客提供增值效益,在整个企业范围内所采取的提高物流质量的效果与效率的所有措施,称为( )
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为了向企业物流及其顾客提供增值效益,在整个企业范围内所采取的提高物流质量的效果与效率的所有措施,称为()。
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要建立有效的物流质量管理信息系统,企业应遵循的原则有()。
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销售物流管理的目标是保证销售物流有效答理地运行,即扩大市场、提高客户服务水平,实现成本的降低及利润的最大化。
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实际上,进行有效物流管理的目标,就是要在提高客户要求的物流服务水平的同时,使得物流成本达到最低。
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某公司的EDI系统某大型国际物流公司,其在亚洲的服务网点超过千家,每日处理的单据超过一万张,如果采用人工录入的方式,无法完成工作,也因此导致对客户服务质量的下降。该公司为解决这个问题,在其集散分拔中心建立了一个电子数据交换(EDI)平台,来自各地的作业单据通过电子数据交换平台自动地导入信息管理系统,有效地提高了物流服务的整体水平,既节约了企业经营成本,也使企业有能力向客户提供新的服务类型,进而增加了企业的经营收益。据统计,日本东芝公司采用EDI后,平均每笔交易的文件费用由1500日元降低为375日元;美国通用汽车公司采用EDI后,每生产一辆汽车可节约成本250美元,按年产汽车500万辆计算,一年就可产生12.5亿美元的经济效益;新加坡在使用EDI后,每年节省10亿新加坡元,过去,新加坡报关至少要3天,实行EDI只需15分钟。有调查报告表明:70%以上的进出口商要求与具有EDI能力的供应商合作,否则将不再合作。
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