权变理论与绩效管理的2关系

权变理论的指导意义在于：对于一个企业而言，最好的绩效管理依赖于它存在的特定环境。
1.在绩效评估方法的选择上：应根据企业自身的特点，避免绩效管理工作的简单化和单一化，企业在选用自己的绩效评估方法时，首先要弄清楚自己处的内部环境和外部环境。
2.在绩效管理体系的设计上：应注意和不同的企业文化环境相结合，不同的文化环境导致不同的领导方式、不同的工作氛围。

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