多选题
A落实目标控制的组织机构和人员
B审核工程量及相应的付款和结算报告
C对不同的技术方案进行技术经济分析
D明确各级目标控制人员的任务和职能分工
E改善目标控制的工作流程
正确答案
答案解析
略
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项目控制可以采取多种形式的角度划分，以下不属于项目控制的种类的是（）
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工程项目投资控制的目标，就是通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施，在满足进度和质量要求的前提下，力求使工程（）不超过计划投资。
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以下四项分别属于目标维的哪项风险（） ①钢材、水泥价格上涨 ②30米T梁砼浇筑、预应力钢筋张拉难以控制 ③高空作业且天气炎热 ④地方干扰大、工程实际施工时间短
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以下属于工程项目目标分解应遵循的原则的是（）
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项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
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以下属于进度控制组织措施的是（）
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以下属于进度控制经济措施的是（）
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以下属于安全办公区域控制的措施是（）
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项目目标因素是指目标的构成要素，通常有三类，以下属于第二类，即反映工程项目本身的目标因素是（）
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