A平衡分配
B登记台账
C现场管理
D核算结算
集团公司实行六级市场管理构架,建立从()岗位的“六级市场主体”运作体系。
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内部市场化管理体系,实现市场化运作的全员全覆盖,力求班组岗位三四级市场主体做实、做细。
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完善矿()场主体运作模式,做精做细班组岗位三四级市场主体建设,深化班组全成本经济核算、岗位货币化结算,实行岗位竞拍、承包经营、独立核算。
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基层单位制定班组和()价格,测算依据矿处单位下达的价格指标,价格测算以单位内部工作量等为基础。
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深化内部市场化建设以()为核心,以流程优化再造为基础,以信息化建设为手段,突出班组岗位内部市场化建设。
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李某当月岗位个人月度工资结算总额为5800元,当月矿对区队结算工资105万元,班组市场化结算工资合计100万元。李某当月实际结算工资()元。
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集团公司实行六级市场管理构架,()级市场是市场化建设重点。
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区队(车间)为四级市场主体,与上级单位、其他区队(车间)及所辖班组的指标分解、()形成四级市场,区队(车间)核算组为四级核算点。
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根据班组、岗位(个人)的工作类型,将价格分为()。
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