产生好的企业构思的有两条基本途径：从生产专长出发，从（）需要出发。

从（）出发可以挖掘出好的企业构思。

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测试企业构思的基本方法是（）。

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没有绝对可靠的企业构思，企业时刻存在倒闭的（）。

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一个好的企业构思意味着企业（）的开始。

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企业构思需要契机确认，构成契机的要素是（）。

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企业构思时，首先判断的是在（）是否存在发展机会。

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只有既能满足市场需要而又懂行的企业构思才是（）。

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在你的构思变为企业现实之前必须收集信息并（），看看你的企业是否会成功。

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当你做完SWOT分析后，你应该能评估你的企业构思，并做出（）。

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