战略评估和控制是（）进行监视的过程。

战略评估和控制是对公司的活动和人才状况进行监视的过程。

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企业对其内部控制的健全性、合理性和有效性进行监督检查与评估，形成书面检查报告并采取必要的纠正措施的过程，属于（）。

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（）是指企业为了达到一定的服务营销目标，在综合分析企业内外部环境的基础上，对实现目标所需的策略、战略和详细计划加以定义并进行控制和反馈的过程。

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投资组合计划中对战略业务单位进行分类和评估的方法比较著名的（）

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企业的营销控制主要有年度计划控制、（）、效率控制和战略控制四种不同的控制过程。

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企业的营销控制主要有年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制四种不同的控制过程。

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用多因素投资组合矩阵分析时，企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和（）两个方面进行评估。

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审计过程中，注册会计师用以了解内部控制和风险评估的常用程序包括（）。

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什么是战略控制？企业应该怎样进行战略控制？

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