在品牌管理总部，陈列管理需要调动（）等相关人员的积极参与，协同作战，制定和合理的管理方案。

陈列就是将产品更好地在终端进行销售，因此在制定陈列管理计划之前，除了必须要向公司的设计部门和营销部门了解新产品的设计风格、主题、总款数，新店的开业情况之外，还需要了解（）。

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重视陈列并不能留在口头上，在实际的工作中必须要赋予陈列管理人员一定的权利、一个施展才华的舞台。

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陈列管理特点包括（）。

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陈列的管理流程主要包括（）。

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分层设置陈列管理人员的优点是什么？

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在实际的陈列管理推广工作中，在基础阶段要强调执行的灵活性；在提升阶段要强调其规范性。

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陈列管理从管理者所处的位置来划分，可分为（）。

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为了将饰品全部陈列出来，特别是为了方便对有些贵重饰品的管理，在卖场中会专门设置饰品柜。体积大的饰品可以用开架陈列方式；一些小的饰品或贵重的饰品，可以陈列在封闭式的玻璃饰品柜中。

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卖场的分区主要从三个方面进行考虑：便于顾客的进入和购物、便于货品推销和货品管理、便于服装陈列的有效展示。

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