简述网络型组织结构的特点？

（1）整个市场分为技术与非技术两大部门。
（2）网络使技术、资金；信息三流程得以分离。
（3）网络组织的控制是间接控制，且保持单向的责权利，一个中心只有一个经理，通过合同管理，避免多头领导。
（4）具有更大的灵活性，结点是根据市场、项目的要求而接成的，具有动态特征，使企业的运转高效率得以保证。
（5）有利于经营、协调和合作，便于调动每位管理者的积极性，而且有高附加值的保证。

略