目标的制定、执行与协调、监督、评估和反馈引发的再循环过程，属于行政组织的（）

组织的计划过程是一个复杂的过程，是计划目标的制定和组织实现的过程。下列计划工作的程序排序正确的是（） ①拟定可供选择的方案； ②编制计划； ③反馈计划执行情况； ④分析环境，预测未来； ⑤评价、选择方案； ⑥确定目标

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所谓目标控制系统，即从（）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。

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预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。

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信息化战略规划的主要步骤包括基础信息调研、现状评估与问题分析、信息化战略目标设计和制定，其中下列不属于基础信息调研（）。

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把公共部门划分咨询部门、决策部门、执行部门、监督部门和信息反馈部门等这是按照（）

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动态上，科技政策由政策制定、执行和评估等环节构成。

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计划工作是定义组织的目标，制定全局战略以实现目标，以及开发广泛的计划，整合和协调组织的工作。它关系到（）。

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部门和岗位的设置应权责分明，决策、执行、评价、监督、反馈等环节相互分离、有效制衡。这体现了资产公司内部控制的（）原则。

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在制定评估标准里包括对目标要求的设定，而培训目标是培训（）和（）的主要依据。

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