A①—②—③
B②—①—③
C①—③—②
D③—②—①
在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括: ①收集施工进度实际值; ②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较; ③如有偏差,采取措施进行纠偏。 正确的工作流程是()。
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在施工过程中对施工进度计划编制的工作包括: ①划分施工过程; ②分析工作之间的逻辑关系; ③确定工作的持续时间; ④编制施工进度计划,并调整优化。 正确的工作步骤是()。
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某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的成本目标、进度目标和质量目标之间存在()的关系。
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()负责施工组织设计、施工进度计划、竣工报告等,对施工进度进行控制和协调,每周召开施工例会,检查和安排每周的工作计划,协调解决施工中存在的问题,确保每周计划按期完成。
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施工合同跟踪有两个方面的含义。其中之一是()的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查。
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在理论和实践中,一般而言,施工总进度计划属于控制性施工进度计划
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施工过程中,由于甲承包商的分包商施工延误,导致乙承包商不能按进度计划施工,造成费用增加和工期延误,乙承包商应向()提出索赔意向通知。
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施工过程中,由于甲承包商的分包商施工延误,导致乙承包商不能按进度计划施工,造成费用增加和工期延误,乙承包商应向()提出索赔意向通知。
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施工过程中,由于甲承包商的分包商施工延误,导致乙承包商不能按进度计划施工,造成费用增加和工期延误,乙承包商应向()提出索赔意向通知。
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