联系我国企业实际，阐明企业管理咨询工作者承担的使命。

一、成为推动企业管理转型的变革者
1、管理咨询人员必须是变革者。
2、在管理转型这个过程中，管理咨询人员起着引导、设计和推动变革的作用。他要认真负责、满腔热情地向企业说明变革的必要性和紧迫性，引导、激发企业干部职工的变革热情和参加变革的积极性；要为企业设计变革的蓝图和具体方案，并推动变革方案的实施。当变革遇到意外的困难时，咨询人员要拿出勇气，坚定信心，克服困难，与企业共命运，稳定情绪，鼓舞士气，形成变革不可逆转之势。
3、总之，咨询人员要成为变革的中流砥柱。要做到这一切，要求管理咨询人员自己首先必须是一个变革者。
二、成为发展企业管理学和企业管理咨询学理论与方法的探索者
1、管理咨询人员还必须是探索者。
2、咨询顾问要承担变革的使命，不仅必须掌握管理学与管理咨询学最前沿的理论和方法，而且还必须在实践中探索解决大量陌生问题的办法，进而从成功和失败的实践中发展管理和管理咨询学的理论与方法。
3、事实上，由于咨询顾问见多识广、知情深入，比企业管理者有超脱和视野广阔的优势，比理论工作者有深入实际的优势，因此他们具有推动管理学和管理咨询学向纵深发展的比较有利的条件。

略