A落实财富顾问或财富管理中心理财顾问、属地客户经理与私人银行客户之间的对应关系
B有效使用系统建立客户名单制管理各项对应关系
C制定和实施客户拜访计划,及时掌握客户各项金融和非金融服务需求
D积极落实私人银行客户享受钻石卡各项待遇
为全面落实财富顾问及属地客户经理工作机制的各项工作措施,须合理制定绩效考核体系,包括()。
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为全面落实财富顾问及属地客户经理工作机制的各项工作措施,总行制定了的一系列方案和流程,包括()。
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《关于落实私人银行客户名单制管理的指导意见》中,现阶段实行名单制管理的“私人银行客户”范围界定如下()。
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根据《关于落实私人银行客户名单制管理的指导意见》,属地客户经理与财富顾问或理财顾问也应建立起一一对应的协作关系。财富顾问和理财顾问支持的属地客户经理原则上不应超过()个。
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加大对顶级客户的资源和费用投入措施包括()。
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对顶级客户的要建立分层、专业的维护团队进行维护,主要措施包括()。
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为抓好售前售中前台营销人员、电子银行产品经理及客户服务中心座席三个环节,落实并规范电子银行售后服务工作,形成有效的服务规范和服务控制流程,以提高电子银行的动户率,应该().
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加强顶级客户的拓展工作手段包括()。
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农业银行对私人银行客户实行名单制管理,建立以私人银行客户为中心,私人银行维护团队共同服务客户的“1+1+N”维护模式,即()团队共同合作维护客户。
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