控制过程一般可以分为三个步骤：a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。（）

控制过程可以分为三个步骤，一是衡量实际绩效，二是将实际绩效与（）进行比较，三是采取（）来纠正偏差或不适当的标准。

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控制的基本过程包括三个步骤，即分析控制标准，制定控制标准和衡量工作绩效。

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控制过程一般有制定标准、衡量业绩和（）三大步骤。

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控制的程序主要包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差三个步骤。

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控制过程一般分为制定标准、（）和纠正偏差三大步骤。

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控制是保证各项活动按计划进行并纠正各种偏差的一个过程，它可以划分为三个步骤，下面不属于它的步骤的是（）。

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信息采集的过程一般可以分为以下几个步骤（）

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控制过程的步骤包括：①与标准相比较；②纠正偏差；③衡量实际绩效。正确的步骤是（）。

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控制过程的步骤包括：①与标准相比较，②纠正偏差，③衡量实际绩效。正确的步骤是（）

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