多选题
A组建物业服务中心，确定人员架构与配备标准，编制岗位职责
B人员招聘
C组织集中培训
D人员培训、绩效管理
正确答案
答案解析
略
相似试题
物业服务过程中，财务管理部在前期介入阶段的工作是（）
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物业服务过程中，总经理办公室在前期介入阶段的工作是（）
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物业服务过程中，前期介入小组的工作是（）
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前期物业管理介于早期介入与常规物业管理之间，这说明前期物业管理在时间上和管理上均是（）。
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前期管理与前期介入的不同表现是前期介入拥有对于物业的经营管理权，承担了相应的民事责任
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根据《华润置地有限公司物业工程前期介入手册》由前介对口职能部门向新项目物业服务团队移交前介工作，所需移交的内容包括：（）等，建立资料清单。
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根据《华润置地物业工程前期介入手册V1.0》规定，物业移交前，地产公司与物业公司应签订物业承接查验协议，签订协议后（）日内办理物业交接手续，进行物业共用部位、共用设施、物业用房的移交。
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根据《华润置地物业工程前期介入手册V1.0》规定，物业承接查验工作实施前（一般入住前3-5个月），地产公司与物业公司成立物业承接查验工作领导小组，并对查验人员进行培训，培训内容包括（）等。
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在接待客户的过程中，服务人员开始与客户进行实质性的沟通和互动是在那个阶段（）
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