加油站油品损溢管理原则分为:()、()、()、()。
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加油站油品损溢管理的价值管理目标是,通过()、(),促使岗位职责的全面履行,践行社会责任,提升企业价值。
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加油站油品损溢管理的持续提升原则是,为促进加油站损溢管理水平的逐步提高,省公司每年初将依据()和(),修订损耗管理标准,同时对落后单位下达损耗管理改善建议指标。
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加油站油品损溢管理的特殊例外原则是,由于油罐、管线设备故障或清罐发生的油品损耗,由市分公司提出申请,履行()手续后,在规定的损耗标准外一次性处理。
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加油站油品损溢管理的业务目标是,规范加油站油品损溢管理,建立损溢管理长效机制,确保()与()存货数量一致,防范加油站油品数量管理风险。
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加油站油品损溢管理的财务目标是,按月处理()、(),确保经营成果、存货信息的真实可靠,防范会计信息风险。
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加油站油品损溢管理的合规目标是,按月组织加油站(),进行(),规范核销标准内损溢,严格执行超标准损耗赔偿制度,保证存货数量的真实性,防范制度风险。
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加油站油品的零售损溢分析包括哪些内容().
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加油站每月进行库存盘点,并对油品的损溢情况作出(),按规定核销处理。
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