单选题
A促进作用
B制约作用
C必然选择
D互补作用
正确答案
答案解析
按直接职能结构组织并采取集权做法的企业，对于实施迅速增长的战略来说，则是一种制约因素。
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M型结构是直线职能制的组织结构，它将某种或某类产品从生产到销售的全部过程纳入企业管理之下。
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企业组织结构变革的一个显著特征是由集权制向（）转变。
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直线制组织结构作为企业风险管理组织结构的形式之一，一般只适用于（）。
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企业生产多种产品并向多个市场销售产品时，会同时设置产品经理和区域经理，像这种同时按两个或两个以上的因素所设置的组织结构称为（）。
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企业的广告部门是按不同媒介的要求对其内部进行组织划分和职能分工的属于（）
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当企业生产经营多种产品或多个品牌时，应采取（）型管理组织结构。
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下列关于职能制组织结构的表述不包括（）
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下列关于职能制组织结构的表述不包括（）。
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职能式组织结构的缺点（）。
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