单选题
ACCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。
BCCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施
CCCB组织可以只有一个人
D对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。
正确答案
答案解析
解析：(教程p99)通常，整体变更管理过程涉及到一个负责批准或拒绝变更请示的变更控制委员会。这一委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确的定义，并应取得所有关键项目干系人的认可。很多大型组织规定了一种多级的委员会结构以划分职责。倘若是合同项目，某些被提出的变更可能也需要被买方所批准。 CCB主要是根据影响做出决定，影响的分析不是变更控制委员会的职责，CCB根据分析的结果做决定。因此,并不是对所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到。 参考答案：D
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以下关于变更控制委员会（CCB）的描述错误的是（）
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通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）
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通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会，下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）。
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你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会（）？
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在需求变更管理中，CCB的职责是（）
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常规情况下，变更控制委员会只具有对（）变更的权利。
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下列选项中，属于变更控制委员会主要任务的是（）
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一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述，不正确的是（）
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你为你的项目建立了几个变更控制委员会（技术评审委员会、工程评审委员会和结构控制委员会），项目涉及到了复杂的技术和一些不同的项目干系人。现在你的项目队员很不满意你创建了这样一个官僚的部门。你向他们指出，有的变更不需要任何委员会的介入即可自动认可。这种变更的一个例子是（）。
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