A确定如何定义、配备、管理和解散项目人力资源
B确认人力资源可用性并获得必要的团队完成项目活动
C描述如何以及何时分配项目团队成员以及需要他们多长时间
D为团队绩效监控和人力资源可用性提供指导
项目管理中资源计划的目的是()
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在制定全球性的项目资源管理计划之前,应更新哪一项工具来确保计划的准确性?()
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沟通管理计划的一个目的是提供有关以下什么的信息?()
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需要在制定项目资源计划之前完成的工作是()
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在制定资源配置计划之前首要的工作是绘制()
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为了迎合节假日购物季,营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的,项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术?()
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实施软件配置管理主要包括制定配置管理计划、确定配置标识、()、变更控制、系统整合和配置审核等活动。
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制定科学的时间管理计划是为了()
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作为一个信息技术项目的经理,你正在建立项目计划的过程,你查阅类似项目的信息并识别约束和假设。要制定项目管理计划,你用什么工具方法?()
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